在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收


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在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收

● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)(60)A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收

在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----A、 具备下个阶段所用的资源B、 进展符合其基线计划C、 为达到项目结果采取纠正措施D、 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

●在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。(52)A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付成果C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作

在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----( )A.具备下个阶段所用的资源B.进展符合其基线计划C.为达到项目结果采取纠正措施D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

每一个项目阶段都以一个或数个()为其标志。A.文档B.产品C.阶段总结D.可交付成果的完成

工程项目的每一个阶段,都以( )作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是( )。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准C、获取客户对项目可交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段

可交付成果是:()A、做项目的目的B、在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务C、项目完成时必须产出的复合项目目标的规范D、项目目标的可测量结果

在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A、根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效,调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况

项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。

在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()A、整个项目中持续进行B、每个可交付成果完成时C、计划里程碑或项目间隙D、每个项目阶段结束时

在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下哪一个陈述是正确的?()A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时,团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

每一个项目阶段都以一个或数个()为其标志。A、文档B、产品C、阶段总结D、可交付成果的完成

单选题以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A可交付成果的完成情况B项目进展情况C项目的累计成本支出情况D项目的累计成本偏差情况

单选题在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于()A根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C接受客户对所交付项目的验收D决定项目是否应进入下一阶段

单选题尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。A根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B根据以往绩效调整进度基准和成本基准C获取客户对项目可交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入下一个阶段

单选题在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B基于过去的绩效,调整进度和成本基准C得到客户对项目可以交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

单选题在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下哪一个陈述是正确的?()A团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C项目结束时,团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

单选题在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()A根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线C获取客户对阶段交付成果的验收D决定项目是否应进入下一阶段

单选题以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()A整个项目中持续进行B每个可交付成果完成时C计划里程碑或项目间隙D每个项目阶段结束时

判断题项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。A对B错