下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
- A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
- B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
- C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
- D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
相关考题：
下面关于市场分析描述正确的是（）A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
下面关于采购市场描述正确的是：（）A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；D、企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
下列对供应市场分析描述中不正确的是（）A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）A、通过市场分析识别出新的供应源B、加大采购量，与供应商讨价还价C、尽可能地实现采购品的内部标准化D、提高采购价格，吸引供应商E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）A、上游供应商的数量B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D、进入市场是否困难和成本高昂
下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
单选题企业采购人员在采购控制的“供应市场分析环节”中的基础工作是（）。A按照采购计划进行采购工作B提供有利于企业产品与服务质量的物料流C进行供应市场分析，掌握供应市场的状态，进行市场判断D实现企业存货投资和损失最小化，尽可能少占用资金
多选题采购品种分析工作包括（）。A资源市场分析B用户需求分析C供应商分析D市场供应分析E品种性质分析