在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（）A、确定供应目标和优先级别B、对供应市场分析C、为采购项目定位D、确定不同采购项目的特定供应策略E、确定期望与供应商建立关系的类型
在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（）
- A、确定供应目标和优先级别
- B、对供应市场分析
- C、为采购项目定位
- D、确定不同采购项目的特定供应策略
- E、确定期望与供应商建立关系的类型
相关考题：
在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）A、必须获得相应的采购授权B、已经完成对供应市场的分析C、拥有完整的采购说明等文件D、确定了针对采购品项的供应目标E、已确定针对采购品项的供应策略
下面关于供应定位模型的正确描述是（）A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位C、可以对采购品项的优先顺序进行定位D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
投诉人对采购结果提起的投诉事项，财政部门认定成立的投诉事项影响采购结果的，对于已确定中标供应商但尚未签订政府采购合同的，应当（）。A、继续开展采购活动B、认定中标结果无效C、合格供应商符合法定数量时，可以从合格的中标候选人中另行确定中标供应商的，采购人应另行确定中标供应商D、合格供应商不符合法定数量的，责令重新开展采购活动
下列关于供应定位模型的正确描述是：（）A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；C、可以对采购品项的优先顺序进行定位；D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
供应商评价的目的在于（）。A、考察供应商的供应及库存管理水平B、建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系C、确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务D、考察供应商的规模和利润水平E、重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。A、如何确定与企业特殊要求相适应的供应商B、如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商C、与供应商建立业务关系D、利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商E、确定本企业的采购渠道
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）A、通过市场分析识别出新的供应源B、加大采购量，与供应商讨价还价C、尽可能地实现采购品的内部标准化D、提高采购价格，吸引供应商E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
问答题企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
问答题企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。