在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。
A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
参考解析
解析：一般来说，高层管理者在做出重大战略选择时，应考虑以下四个问题：①组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势；②将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利；③对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的；④一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的问题。能力来补救错误。B项属于内外包在操作层面上应该考虑的I
相关考题：
关于战略决策说法恰当的包括()。 A、战略决策即是高层管理者或领导者为了解决全局性、长远性重大问题而作出的决定和策略，是从战略管理整体和全局的高度对涉及战略总体目标或决定全局的管理实践活动做出的科学、合理的筹划B、战略决策所要解决的，是有关组织生死存亡和全局利益的若干重大问题C、战略决策作为战略管理活动的最重要、最核心的组成部分和环节，在整个战略管理活动中发挥着指向性、先导性和规范性的重大作用D、任何战略决策都应遵循一定的原则
()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。 A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者
下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
多选题一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）A公司战略B规划战略C经营战略D职能战略