已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？（）A、与客户就项目范围进行谈判B、定义项目的商业论证C、将资源应用到项目活动中D、与子供应商签署合同
已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？（）
- A、与客户就项目范围进行谈判
- B、定义项目的商业论证
- C、将资源应用到项目活动中
- D、与子供应商签署合同
相关考题：
以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等C.项目章程由项目发起人签发D.项目经理有权修改项目章程
下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XXB、为了详细说明项目中使用的资源C、为了强调职能经理与员工的日常职责D、为了强调职能经理在组织上的职权
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）A、项目进度计划B、项目管理计划C、项目章程D、项目培训计划
下列都是项目章程的特点，除了（）A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准
项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）A、启动阶段可以开始B、执行阶段正式开始C、详细需求清单的正式批准D、项目的正式授权
单选题项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）A启动阶段可以开始B执行阶段正式开始C详细需求清单的正式批准D项目的正式授权
单选题获知一个潜在项目变更后，项目经理执行了影响分析，项目经理然后提交了变更请求供变更控制委员会（CCB）审查和批准。CCB批准变更并准予实施，项目经理应首先更新哪一项内容？（）A风险登记册B项目章程C项目管理计划D质量管理计划
单选题下列都是项目章程的特点，除了（）A正式批准项目或阶段B项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C主要用于项目或阶段的招标工作D授权项目经理在项目活动中使用组织资源
单选题项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A变更请求批准人B配置变更委员会C变更控制人员D变更控制委员会