工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
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在招股说明书中，发行人应披露主要客户及供应商的资料，主要包括（ ）。A．向前3名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比B．向前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比C．如向单个供应商的采购比例或对单个客户的销售比例超过总额的50%，则应披露其名称及采购或销售的比例D．对前5名客户的销售额占年度营业额或销售总额的百分比
在招股说明书中，发行人应披露主要客户及供应商的资料，主要包括（ ）。A．向前3名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比B．向前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比C．对前3名客户的销售额占年度营业额或销售总额的百分比D．对前5名客户的销售额占年度营业额或销售总额的百分比E．如向单个供应商的采购比例或对单个客户的销售比例超过总额的50%，则应披露其名称及采购或销售的比例
在招股说明书中，发行人应披露主要客户及供应商的资料，主要包括()。A:向前3名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比B:向前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比C:如向单个供应商的采购比例或对单个客户的销售比例超过总额的50%，则应披露其名称及采购或销售的比例D:对前5名客户的销售额占年度营业额或销售总额的百分比
某公司的原材料来自几家大的供应商，该公司为了防止采购超出年度预算，或防止向同一供应商采购过量，该公司应该采取的最高效的措施是：A.由内部审计师定期对实际采购量与采购预算进行比例分析B.利用计算机采购系统，在计算机显示库存量较低时才进行采购C.根据公司生产的需要，适时的调整采购预算，以保证采购不超出采购预算总额D.实施系统控制，针对单笔交易、月度总额和年度总额施加合理的限量和限额
下列[绩效考核]报表的采购总额不含互供的是（）A、[比学赶帮超]---独家采购率“物资采购总额”B、[绩效考核（比学赶帮超）]---供应商平均供应份额和厂家直供率“物资采购总额”C、[绩效考核]---框架协议采购率“物资采购总额”D、[绩效考核]---采购资金节约率“物资采购总额”
下列选择中，错误的是（）。A、在实践中，为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见，往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价B、有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩，从而更好地调动个人和团队的积极性C、为了鼓舞员工士气，追求最佳绩效，采购的目标绩效标准越高越好D、当某公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，才适合使用历史绩效标准
下列关于采购绩效评估的选项中，错误的是（）。A、采购绩效评估能有效地控制采购过程，使采购工作有目标、有计划地进行，从而确保采购目标的实现B、采购绩效评估本身能改进企业采购活动的效率，提高企业效益C、采购绩效评估可以及时发现采购部门和其他部门之间协作的程度如何，从而及时寻求改善部门之间的合作关系的途径，提高企业整体运作效率D、采购绩效评估可以作为个人和部门奖惩的参考，有助于提高个人和部门的积极性
单选题下列选择中，错误的是（）。A在实践中，为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见，往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价B有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩，从而更好地调动个人和团队的积极性C为了鼓舞员工士气，追求最佳绩效，采购的目标绩效标准越高越好D当某公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，才适合使用历史绩效标准
判断题采购绩效评估的对象包括整个采购部门以及单个采购人员。A对B错