试论述如何进行采购洽商过程的控制与评估？
试论述如何进行采购洽商过程的控制与评估？
相关考题：
采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（ ）。A.控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力D.控制采购需要进行财务管理工作
如何对信息安全风险评估的过程进行质量监控和管理？（）A、对风险评估发现的漏洞进行确认B、针对风险评估的过程文档和结果报告进行监控和审查C、对风险评估的信息系统进行安全调查D、对风险控制测措施有有效性进行测试
下列关于采购绩效评估的选项中，错误的是（）。A、采购绩效评估能有效地控制采购过程，使采购工作有目标、有计划地进行，从而确保采购目标的实现B、采购绩效评估本身能改进企业采购活动的效率，提高企业效益C、采购绩效评估可以及时发现采购部门和其他部门之间协作的程度如何，从而及时寻求改善部门之间的合作关系的途径，提高企业整体运作效率D、采购绩效评估可以作为个人和部门奖惩的参考，有助于提高个人和部门的积极性
问答题某企业在对存货的采购与验收进行控制设计的过程中，碰到以下困惑：（1）如何根据采购物资及其供应情况确定采购方式？（2）如何建立采购物资的验收制度？要求：为该企业的采购方式和验收制度，提出适当的控制设计建议。
问答题某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中，碰到下列困惑：（1）如何建立采购申请制度；（2）如何加强采购业务的预算管理。要求：代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。