企业过程再造的层次有（）A、职能机构内部的BPRB、职能机构部门之间的BPRC、企业与企业之间的BPRD、各关键业务部门的BPRE、组织机构的BPR
企业过程再造的层次有（）
- A、职能机构内部的BPR
- B、职能机构部门之间的BPR
- C、企业与企业之间的BPR
- D、各关键业务部门的BPR
- E、组织机构的BPR
相关考题：
关系管理机构的主要作用是( )A、收集信息资料，充当企业的耳目B、综合评价各职能部门的决策活动，充当企业的决策参谋C、协调内部关系，增强企业的凝聚力D、宣传企业的产品，促进产品的销售E、向公众输送信息，沟通企业与公众之间的理解和信任
J．Martin指出，一个大型企业中，可以有大约30个职能和150至300可执行的过程，它们与企业当前的组织机构的关系是( )。A．职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责，它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动B．当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时，信息系统所提供的信息不再适合需要，应当改变C．职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构D．职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动
下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。A．物业管理企业在设置组织机构时，一般而言，管理面积越大，员工越多，划分的管理层次就越多B．物业管理企业各部门和项目应有明确的分工，把企业的任务和目标，进行层层分解，落实到每个部门和项目C．在物业管理企业中，应加强上下级之间纵向协作，改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系D．物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时，即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要，也要经批准后才能作出调整
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。A.确定集团的基本职能和核心或关键职能B.确定管理幅度与管理层次C.分解目前的职能D.确定部门与部门之间的责权体系E.确定生产业务部门之间的联系方式
判断题从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。A对B错