单选题在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净指数相对稳定？（）A5%to10%B15%to20%C25%to35%D50%to75%
单选题
在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净指数相对稳定？（）
A
5%to10%
B
15%to20%
C
25%to35%
D
50%to75%
参考解析
解析：
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项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8
成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现（）A、问每个成员完成百分比在月度报告中B、计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测C、使用50-50法则，确保生命期成本少于项目成本D、集中在上个月的花费和下个月将花费多少上
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）A、执行项目计划B、进行变更控制C、报告工作绩效D、确认项目范围
单选题成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现（）A问每个成员完成百分比在月度报告中B计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测C使用50-50法则，确保生命期成本少于项目成本D集中在上个月的花费和下个月将花费多少上
单选题计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
单选题挣值是：（）A已完成工作实际成本B已完成工作的价值C计划工作预算成本D完成的百分比