单选题在完成项目工作多少个百分比后,累计成本绩效指数相对稳定?()A5%to10%B15%to20%C25%to35%D50%to75%

单选题
在完成项目工作多少个百分比后,累计成本绩效指数相对稳定?()
A

5%to10%

B

15%to20%

C

25%to35%

D

50%to75%


参考解析

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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( )A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数

在完成项目工作多少百分比后,累计成本纯净指数相对稳定?( )A.5% to 10%B.15% to 20%C.25% to 35%D.50% to 75%

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挣值是() A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

在完成项目工作多少百分比后,累计成本纯净指数相对稳定?A、5% to 10%B、15% to 20%C、25% to 35%D、50% to 75%

多大比例的项目工作完成后,其累计CPI会保持相对稳定?A、 5%to10%B、 15%to20%C、 25%to35%D、 50%to75%

在项目管理中,( )用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。A.成本绩效指数B.成本差异C.预算成本D.成本质量指数

在项目管理中,( )度量项目的成本效率。A.成本效率指数B.成本质量指数C.成本产量指数D.成本绩效指数

在项目管理中,以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差?()A、成本绩效指数B、成本差异C、预算成本D、成本质量指数

项目预算为750000美元,在第42天时项目已经完成40%,成本为500000美元,在项目经理告成本绩效指数后,客户拒绝为项目增加更多资金,若要按时按预算完成项目,项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项?()A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8

在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢?()A、已完成的工作成本超支B、项目很有可能会提前完成C、执行的工作比计划更有效率D、进度基准的偏差为6%

在项目管理中,()度量项目的成本效率。A、成本效率指数B、成本质量指数C、成本产量指数D、成本绩效指数

在项目管理中,()用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。A、成本绩效指数B、成本差异C、预算成本D、成本质量指数

在项目管理中,以下()度量项目的成本效率。A、成本效率指数B、成本质量指数C、成本产量指数D、成本绩效指数

成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现()A、问每个成员完成百分比在月度报告中B、计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测C、使用50-50法则,确保生命期成本少于项目成本D、集中在上个月的花费和下个月将花费多少上

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况

在完成项目工作多少个百分比后,累计成本绩效指数相对稳定?()A、5%to10%B、15%to20%C、25%to35%D、50%to75%

某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A、挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B、成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C、已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D、已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()。A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数

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