单选题项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A决策B领导C沟通D谈判

单选题
项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A

决策

B

领导

C

沟通

D

谈判


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领导的作用主要有( )A.指挥、协调和激励B.领导、协调和激励C.引导、协调和激励D.带领、协调和激励

企业文化的作用机制体现在()。A、协调与激励B、控制与协调C、组织与激励D、控制与组织

领导职能主要包括()。 A、决策和规划B、指挥和引导C、监督和控制D、组织和协调E、激励和鼓舞

领导的作用包括A、指挥、协调、激励B、管理、协调、激励C、指挥、协调、奖罚D、管理、决策、激励E、管理、决策、奖罚

法约尔提出的管理职能是(  )。A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、指挥、领导、协调C.计划、组织、指挥、协调、激励D.计划、组织、命令、协调、控制

行政领导者的能力素质主要有这几方面()A、认识能力B、决策能力C、组织能力D、协调能力E、应变能力

行政领导者的职能主要体现在()。A、拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制B、贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人C、计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理D、贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调

领导活动的具体作用体现在()A、沟通B、协调C、激励D、指挥

CRM项目经理需要具备的能力主要体现在()。A、个性素质B、概念技能C、管理协调能力D、决策能力E、技术技能

领导者要要协调组织成员的关系,朝着共同的目标前进。指的是,领导者的哪个作用?()A、监督作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用

领导的作用包括()。A、组织B、协调C、指挥D、激励

指挥控制能力,主要由筹划组织能力、控制协调能力和指挥对抗能力等组成。

古利克的“管理七职能说”,即“POSDCRB”,具体是指()A、计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B、计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C、计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D、计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

卡斯特认为,为了保证协调以达到组织的目标,对组织成员必须给予严格的()A、指挥B、训导C、激励D、监督

领导的作用()。A、计划、激励、组织、沟通B、决策、激励、协调、创新C、指挥、预测、控制、沟通D、指挥、激励、协调、开拓

管理的基本职能包括()A、计划、组织、指挥、监督和控制B、计划、组织、领导、协调和控制C、计划、组织、指挥、协调和控制D、领导、组织、监督、协调和控制

首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行()A、决策、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、指挥、协调和控制C、领导、组织、指挥、协调和控制D、激励、组织、指挥、协调和控制

人事行政的功能主要表现在计划组织、使用开发和()A、创新开发B、激励创新C、激励监督D、创新监督

项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A、决策B、领导C、沟通D、谈判

我国对项目经理的能力要求包括以下几方面()。A、组织和决策能力B、创新能力C、协调与控制能力D、激励和社交能力

多选题我国对项目经理的能力要求包括以下几方面()。A组织和决策能力B创新能力C协调与控制能力D激励和社交能力

多选题领导活动的具体作用体现在()A沟通B协调C激励D指挥

单选题领导的作用()。A计划、激励、组织、沟通B决策、激励、协调、创新C指挥、预测、控制、沟通D指挥、激励、协调、开拓

单选题卡斯特认为,为了保证协调以达到组织的目标,对组织成员必须给予严格的( )A指挥B训导C激励D监督

单选题管理的基本职能包括()A计划、组织、指挥、监督和控制B计划、组织、领导、协调和控制C计划、组织、指挥、协调和控制D领导、组织、监督、协调和控制

单选题古利克的“管理七职能说”,即“POSDCRB”,具体是指()A计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

单选题首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行()A决策、组织、指挥、协调和控制B计划、组织、指挥、协调和控制C领导、组织、指挥、协调和控制D激励、组织、指挥、协调和控制