判断题示范网点模型中,支行长利用销售进度表,分析网点当前的季度销售进度,根据缺口分解剩余每周和每日更新的目标数。A对B错

判断题
示范网点模型中,支行长利用销售进度表,分析网点当前的季度销售进度,根据缺口分解剩余每周和每日更新的目标数。
A

B


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相关考题:

经营月报是一套反映网点销售行为,评估网点销售行为是否有效执行的报表,是反映网点支行长经营发展的全面成绩单。() 此题为判断题(对,错)。

网点主任应当根据每周销售进度表的数据,观测网点行动计划实施后的业绩发展,如果与目标的差距大,网点主任应分析原因,并根据需要及时调整计划,确保目标完成。() 此题为判断题(对,错)。

使用网点经营数据分析产品销售情况指的是对照每日、每周、每月的目标计划改进网点下一步销售计划,并向员工提出指导性意见。

示范网点模型中,支行长利用销售进度表,分析网点当前的季度销售进度,根据缺口分解剩余每周和每日更新的目标数。

示范网点模型中,对于客户经理,网点支行长应重点对其日程计划安排、意向客户情况和销售行为的执行进行指导与跟进。

每月对经营数据进行深入分析之后,网点的()要共同制定下一月《网点行动计划》。A、销售主管和营业主管B、支行长和全体员工C、支行长和两位主管D、支行长和销售主管

使用网点经营数据要重点分析销售进度缓慢的产品,支行长要查找产品营销过程中的瓶颈并提出改进措施。

支行长应在多长时间内择时对网点行动计划的完成进度进行跟进和落实?()A、每月B、每日C、每周D、不定期

示范网点模型中,网点的经营业主是网点支行长。

示范网点模型中,支行长根据综合经营月报评估和分析网点经营状况,了解网点的真实经营业绩,掌握网点月度主要业务收入目标完成情况。

了解网点经营现状、有效确定网点销售目标和下一步行动计划的基础性工作是()。A、召开经营分析会B、召开例会C、统计分析网点经营数据D、每日统计网点销售情况

示范网点模型中,对于柜员,网点支行长指导内容主要侧重于服务、操作和引见。

判断题支行长和销售主管担当大堂经理时,可根据网点内客流量的变化调节网点资源。A对B错

判断题网点员工结合工作部署和自身岗位制定周目标并在周一的晨会中作出承诺,支行长进行分析并记录在销售展板上。A对B错

判断题示范网点模型中,网点的经营业主是网点支行长。A对B错

判断题确定网点目标后,应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。A对B错

单选题了解网点经营现状、有效确定网点销售目标和下一步行动计划的基础性工作是()。A召开经营分析会B召开例会C统计分析网点经营数据D每日统计网点销售情况

判断题示范网点模型采用的是“以客户为中心”的销售模式。A对B错

多选题网点行长销售管理职责具体包括()。A分析网点客户流量、客户群特征和客户需求等信息B确定网点销售目标、计划C负责网点客户资源分配管理D负责明确网点月目标、周目标、日目标工作管理,并对各目标管理内容进行过程督导

判断题根据职能的不同,示范网点团队可以分为营业团队和销售团队。A对B错

判断题示范网点销售行为中,跑市场的销售难度最高。A对B错

判断题示范网点模型中,对于柜员,网点支行长指导内容主要侧重于服务、操作和引见。A对B错

判断题使用网点经营数据分析产品销售情况指的是对照每日、每周、每月的目标计划改进网点下一步销售计划,并向员工提出指导性意见。A对B错

判断题示范网点模型中,对于客户经理,网点支行长应重点对其日程计划安排、意向客户情况和销售行为的执行进行指导与跟进。A对B错

判断题示范网点模型中,支行长根据综合经营月报评估和分析网点经营状况,了解网点的真实经营业绩,掌握网点月度主要业务收入目标完成情况。A对B错

判断题使用网点经营数据要重点分析销售进度缓慢的产品,支行长要查找产品营销过程中的瓶颈并提出改进措施。A对B错

判断题示范网点销售行为中,大堂揽客的销售效果最好、销售难度最低。A对B错