单选题张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A减少浪费B提高绩效C改善质量D调查市场需求

单选题
张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。
A

减少浪费

B

提高绩效

C

改善质量

D

调查市场需求


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某公司的员工都是外派职员,他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时,他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应?( )A.不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作B.采取行动前询问销售经理想了解什么C.在会见销售经理前,通知某公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种战略处理任何敏感问题D.告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况,让他们自己处理这个问题。

某公司财务风险较大,准备采取系列措施降低财务杠杆程度,下列措施中,可以采取的是( )。A、降低利息费用B、降低销量C、降低单价D、提高单位变动成本

何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、调查市场

张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、调查市场需求

赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。A、改善质量B、筹集资金C、调查市场D、扩编人员

刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论。A、双因素B、XC、YD、需求层次

张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。A、把更多操作性的工作分配出去B、相信团队成员C、工作时间拒绝接听任何电话D、学会授权

针对电机工作方面的因素,相应采取()措施,达到提高系统效率的目的。

如果你是某一公司的总经理,你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销?

胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。A、召开项目总结会议B、进行项目验收C、分析项目可行性D、控制项目成本

李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、扩编人员

最近,某公司的成本效率比较低,该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A、减少浪费B、改善质量C、提高绩效D、扩编人员

某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()A、妥协B、协作C、回避D、对抗

单选题最近,某公司的成本效率比较低,该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A减少浪费B改善质量C提高绩效D扩编人员

单选题朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。A工作分解结构法BPEST法C成本—效益分析法DSWOT法

单选题胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。A召开项目总结会议B进行项目验收C分析项目可行性D控制项目成本

单选题WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应?()A不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作B采取行动前询问销售经理想了解什么?C在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法D告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题

单选题赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。A改善质量B筹集资金C调查市场D扩编人员

单选题某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()A妥协B协作C回避D对抗

单选题李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A减少浪费B提高绩效C改善质量D扩编人员

单选题www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应()A不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作B采取行动前询问销售经理想了解什么C在会见销售经理前,通知www公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题D告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题

单选题何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。A减少浪费B提高绩效C改善质量D调查市场

问答题如果打算使本月的利润提高25%,应该采取哪些措施。(假设采取某项措施时,其他的资料不变)

问答题东方公司本月发生固定成本24000元,该公司只生产一种产品,单价120元,单位变动成本80元,本月计划销售量为1500件。  要求:  (1)计算本月的利润;  (2)如果打算使本月的利润提高25%,应该采取哪些措施?(假设采取某项措施时,其他的资料不变)

多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班,玩具厂的工人产生工作效率下降,小李可以采取()措施来改进。A改进操作方法B合理安排作业休息制度C改善工作内容D指定的方式

问答题如果你是某一公司的总经理,你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销?

单选题张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。A把更多操作性的工作分配出去B相信团队成员C工作时间拒绝接听任何电话D学会授权

单选题张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A减少浪费B提高绩效C改善质量D调查市场需求