多选题在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()A延长项目的工期会减少项目的成本B项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大D在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大

多选题
在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()
A

延长项目的工期会减少项目的成本

B

项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大

C

项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大

D

在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大


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在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是() A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高,则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂,则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。 A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

影响项目成本的因素的有()A项目工期B项目质量C 项目范围D 耗用资源的数量与单价

在影响项目成本的因素中,下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高,项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A、工作范围,资源数量,成本B、工作范围,成本,时间C、资源,质量,预算、范围、风险和进度

下列有关公司的资本成本和项目的资本成本的表述,正确的有()。A、项目的资本成本与公司的资本成本相同B、项目的资本成本可能高于公司的资本成本C、项目的资本成本可能低于公司的资本成本D、每个项目都有自己的资本成本,它是项目风险的函数

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大C、项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的单价对项目成本的影响较大

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()。A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的要求越高,项目的成本就会越大C、项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

项目经济评价敏感性分析中的临界点,是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值,()。A、临界点越高,说明影响因素对项目的影响越大B、临界点越低,说明影响因素对项目的影响越大C、临界点越高,项目的抗风险能力越强D、临界点越低,项目的抗风险能力越强

多选题下列有关公司的资本成本和项目的资本成本的表述,正确的有()。A项目的资本成本与公司的资本成本相同B项目的资本成本可能高于公司的资本成本C项目的资本成本可能低于公司的资本成本D每个项目都有自己的资本成本,它是项目风险的函数

多选题在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()A延长项目的工期会减少项目的成本B项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大C项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大D在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的单价对项目成本的影响较大

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错

多选题在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A估计完成项目所需的资源成本B确定完成项目所需的资源成本C确定可用资源D为估计项目的成本提供基础

多选题在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A估计完成项目活动所需的资源成本B确定完成项目活动所需的资源C确定可用的资源D为估计项目成本提供基础

多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元