根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型()A、前馈控制B、风险控制C、同期控制D、反馈控制
请示与报告的根本性区别是__________。A、行文目的不同B、行文动机不同C、行文时机不同D、报送制度不同
请示与报告的根本性区别是（ ）。A.行文目的不同B.行文动机不同C.行文时机不同D.报送制度不同
项目策划阶段的主要任务是什么（）A、确定项目启动的时机与项目实施的范围B、确定项目的类型及项目的启动时机C、确定项目的类型与项目实施的范围D、确定项目的类型与项目的工作性质
将计划类型划分为现场控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是（）A、时机、对象和目的的不同B、控制原因C、控制结果D、外因和内因
从不同的角度来划分，行政沟通可以分为不同的类型。按照（）划分，可分为组织沟通、人员沟通、国际沟通。A、沟通的工具B、沟通的主体C、沟通的客体
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。
由于沟通过程中（）的不同，沟通分为机—机沟通、人—机沟通和人—人沟通三种类型。A、客体B、对象C、目标D、目的
问答题简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。
问答题简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。
单选题项目策划阶段的主要任务是什么（）A确定项目启动的时机与项目实施的范围B确定项目的类型及项目的启动时机C确定项目的类型与项目实施的范围D确定项目的类型与项目的工作性质