多选题在下列选项中,属于企业采用多元化战略优点的有( )。A分散风险B获得资金或其他财务利益C当企业在原产业无法增长时找到新的增长点D保持相对于竞争对手的领先地位

多选题
在下列选项中,属于企业采用多元化战略优点的有( )。
A

分散风险

B

获得资金或其他财务利益

C

当企业在原产业无法增长时找到新的增长点

D

保持相对于竞争对手的领先地位


参考解析

解析:

相关考题:

某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。 A.水平多元化战略 B.垂直多元化战略 C.同心型多元化战略 D.外推型多元化战略

在企业战略类型中,属于紧缩战略的有( )。 A.一体化战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.多元化战略

在企业的多元化战略中,适度相关多元化战略的优点是( )。A.资源相对集中B.提高了企业核心竞争力C.回避了市场风险D.扩大了企业规模

在企业的战略类型中,“三来一补”战略属于( )战略。A.多元化B.集团化C.外向化D.差异化

在企业战略类型中,属于收缩型战略的有( )。A.一体化战略B.抽资转向战略C.调整性战略D.放弃战略E.多元化战略

成长型战略是最普遍采用的企业战略,下列项目中不属于成长型战略的是( )。A.维持利润战略B.一体化战略C.多元化战略D.密集型战略

下列战略中属于竞争战略的有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

下列属于企业成长战略的有( )。A.差异化战略B.多元化战略C.一体化战略D.谨慎实施战略E.战略联盟

某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略

在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。A:非相关多元化战略B:相关多元化战略C:前向一体化战略D:后向一体化战略

下列属于企业成长战略的有( )。A、密集型成长战略B、多元化战略C、一体化战略D、谨慎实施战略E、战略联盟

下列选项中,属于业务战略的有()。A、单一经营B、多元化经营C、成本优势战略D、产品差异战略

下列各项中,属于企业采取多元化战略原因的有()。A、在现有产品或市场中持续经营不能达到目标B、企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金C、与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润D、企业拥有很强的产品研发能力

在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。A、无关联多元化战略B、放弃战略C、抽资转向战略D、关联多元化战略

企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()A、同心多元化B、水平多元化C、不相关多元化D、集团多元化

下列选项中属于本土企业的战略选择的有()。A、防御者 B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者

下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。A、产品差异化战略B、一体化战略C、多元化战略D、成本领先战略E、集中战略

在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。A、一体化战略B、转向战略C、清算战略D、放弃战略E、多元化战略

多选题下列各项中,属于企业采取多元化战略原因的有()。A在现有产品或市场中持续经营不能达到目标B企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金C与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润D企业拥有很强的产品研发能力

多选题下列选项中,属于业务战略的有()。A单一经营B多元化经营C成本优势战略D产品差异战略

单选题某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战略。A前向多元化战略B非相关多元化战略C水平多元化战略D垂直多元化战略

多选题在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。A一体化战略B转向战略C清算战略D放弃战略E多元化战略

多选题下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。A产品差异化战略B一体化战略C多元化战略D成本领先战略E集中战略

多选题下列选项中,属于企业总体战略的有(  )。A纵向一体化B相关多元化C放弃战略D成本领先战略

多选题下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有()。A能更容易地从资本市场中获得融资B分散风险C运用盈余资金D获得财务利益

问答题简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因(即采用多元化战略的优点)。