单选题下列关于管理组织结构确定原则的叙述中，不正确的是（）。A根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式B一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜C组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡D权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
单选题
下列关于管理组织结构确定原则的叙述中，不正确的是（）。
A
根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B
一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C
组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D
权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
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以下关于组织结构模式不正确的叙述是()A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源B职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D矩阵组织结构中每个部门有两个指令源
下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是（ ）。A.目标导向原则重点强调工作的处理程序与方式B.整分合原则是在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能够做到分工清晰、相互配合、能力合作C.在进行组织设计时，应使组织具有一定的弹性D.注意确定合理与最佳的管理幅度与层次
下列管理组织设计原则中，（ ）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。A.目标导向原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.最佳幅度与层次原则
关于流程型组织的说法，下列选项不正确的是()A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则C.横向管理链较短，而纵向管理链较长D.流程团队是流程型组织的基本构成
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划
单选题下列关于管理组织结构确定原则的叙述中，不正确的是（）。A根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式B一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜C组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡D权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
单选题下列关于最大强度投影的叙述不正确的是（）A结果是低密度组织结构都被去除B投影的方向不是任意的C空间分辨力高D组织结构缺失少E临床上常用于相对高密度的组织结构