单选题采购与合同管理是项目（）阶段业主的管理工作。A工程设计与计划B施工C试生产阶段D设计准备与审定决策
单选题
采购与合同管理是项目（）阶段业主的管理工作。
A
工程设计与计划
B
施工
C
试生产阶段
D
设计准备与审定决策
参考解析
解析：
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下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作
工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是（ ）。A.方案设计、施工图设计 B.功能策划、工程设计与计划C.工程采购、质量保修 D.工程设计与计划、施工
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
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电网项目建设流程可分为四个阶段：项目决策与可研阶段；（）；建设施工阶段；竣工验收与总结评价阶段。A、初步设计与招标采购阶段；B、初步设计与建设准备阶段；C、施工图设计与招标采购阶段；D、初施工图设计与建设准备阶段。
单选题基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。A工程启动验收阶段；B工程竣工结算与决算阶段；C竣工验收与总结评价阶段；D达标投产与工程创优阶段
单选题某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。A项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
单选题工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中，（）是项目可行性研究的准备工作。A编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程B提出深化与优化方案设计要求C联系取得市政公用各专业的咨询方案D参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续
单选题业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
多选题项目设计准备与审定决策阶段，业主的管理工作内容包括（）。A技术设计工作安排B设计进度计划管理与监控C项目可行性研究的准备工作D编制项目管理组织计划E项目方案设计的准备工作