判断题不是所有的材料都能生产成成品,中途节约或补充的材料要有合理的理由,分流的数量要补回,否则生产计划就无法达成。A对B错
判断题
不是所有的材料都能生产成成品,中途节约或补充的材料要有合理的理由,分流的数量要补回,否则生产计划就无法达成。
A
对
B
错
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材料消耗定额是在( )的条件下,生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。A.合理和节约使用材料B.保证规定生产期限内C.材料供应合理D.符合生产标准
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某企业的生产管理部门拟开发生产计划管理系统,该系统负责管理生产计划信息,记录生产安排和采购的情况。现有的表格信息如表4-1、表4-2和表4-3所示。根据上述需求设计的生产计划数据库的关系模式如图4-1所示。关系模式的主要属性、含义及约束如表4-4所示。该企业的生产管理部门可根据需求制定多个生产计划。每个生产计划包含多个生产产品。一个生产产品可由多个生产小组共同生产。一个产品基于固定数量的用料来生产。企业有多个供应商,每个供应商可以提供若干种材料,每种材料可以由多个供应商提供。企业根据不同生产计划,从供应商处购买材料。属性间的函数依赖关系如下:对于“生产计划”关系模式:生产计划编号→生产计划名称,起始时间,截止时间,预算总金额生产计划编号,产品编号→生产数量产品编号→产品名称生产小组编号→生产小组名称生产计划编号,生产小组编号,产品编号→安排人力生产计划编号,产品编号→→生产小组编号,安排人力对于“产品用料”关系模式:材料编号→材料名称,单位产品编号,材料编号→材料数量对于“采购”关系模式:采购单号→供应商,地址,电话,总价格,日期采购单号,材料编号→数量供应商,材料编号→单价供应商→地址,电话对关系“生产计划”,请回答以下问题:(1)关系“生产计划”是否满足第四范式?用不超过200个字的内容叙述理由。(2)把“生产计划”分解为第四范式,分解后的关系名依次为:生产计划1,生产计划2…
以下关于已发放料件的补充方式的说明,正确的是?()A、不再补充:已生产的计划,不再重新产生B、重新补充:不管是否曾经发放过,皆要重新产生C、补充差额:此次的毛需求量,扣除已发放成工单或请/采购单数量后,需要再生产或请/采购的数量D、重新补充:扣除已发放成工单或请/采购单数量后,重新再补充余下的生产或请/采购的数量
甲公司为工贸一体化公司,需外购原材料进行加工成产成品后对外销售,在采购、生产环节需要按成品的生产量安排原材料的采购和生产材料领用,符合这一管理需要相关定义或设置有()A、存货档案分别定义原材料和产成品档案资料B、定义物料清单,将成品与所需的原材料关联定义C、在采购原材料时可根据配比采购进行原材料的采购D、在生产下单时,按成品生产量下单并配比原材料领用出库
当制定预算时,一个制造型公司从销售数量到生产预算过程中要考虑的事项是()A、 在制品存货数量的期望变化B、 成品数量和在制品存货数量的期望变化C、 成品和原材料存货数量的期望变化D、 不考虑存货水平时原材料供应的期望变化
下列关于营业预算的计算等式中,不正确的是()。A、本期生产数量=(本期销售数量+期末产成品存量)-期初产成品存量B、本期购货付现=本期购货付现部分+以前期赊购本期付现的部分C、本期材料采购数量=(本期生产耗用数量+期末材料存量)-期初材料存量D、本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期末应收账款-期初应收账款
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。A、有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗的标准C、可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量E、容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
单选题下列关于营业预算的计算等式中,不正确的是( )。A本期生产数量=(本期销售数量+期末产成品存量)-期初产成品存量B本期购货付现=本期购货付现部分+以前期赊购本期付现的部分C本期材料采购数量=(本期生产耗用数量+期末材料存量)-期初材料存量D本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期末应收账款-期初应收账款
单选题材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的()标准。A数量B质量C单价D总价