单选题用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）A流程图B关键路径C工作分解结构D优先绘图法

单选题
用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）
A

流程图

B

关键路径

C

工作分解结构

D

优先绘图法

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编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果
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是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划
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是分析活动顺序、活动时间、资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划
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基于BIM技术的计划进度与实际进度比对主要是通过方案进度计划和实际进度的比对,找出差异,分析原因,实现对项目进度的合理控制与优化。() 此题为判断题(对，错)。
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是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表的过程。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划
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在项目进度控制中，进度监测的方法不包括（　）。A.进度计划执行中的跟踪检查 B.实际进度数据的加工处理 C.进度计划预测分析 D.实际进度与计划进度的对比分析
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关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A：进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B：进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C：项目进度控制的依据是实施性进度计划D：业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度
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关于项目进度控制的说法，正确的是( )。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度
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建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（　）。A.①③②④⑤B.③①②④⑤C.③②①④⑤D.③①②⑤④
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安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。A、活动顺序B、活动历时C、活动内容D、资源需求E、活动资金
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建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。A、实现工程的进度目标B、找出影响工程进度的影响因素C、确定进度拖延应承担的责任D、落实里程碑事件的进度目标
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（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。A、活动之间的逻辑关系B、活动的优先级顺序C、活动的持续时间D、活动定义
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（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划
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用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）A、流程图B、关键路径C、工作分解结构D、优先绘图法
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项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
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通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A、优先日程图表法B、工作分解结构C、关键路径技术D、流程表计划
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项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A、排列活动规则B、排列活动次序C、排列活动次数D、排列活动顺序
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项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。A、谋划B、计划C、规划D、策划
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项目网络图是哪一过程的输入？（）A、估算活动持续时间B、排列活动顺序C、制定进度计划D、控制进度
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单选题（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。A活动之间的逻辑关系B活动的优先级顺序C活动的持续时间D活动定义
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单选题项目网络图是哪一过程的输入？（）A估算活动持续时间B排列活动顺序C制定进度计划D控制进度
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单选题用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）A流程图B关键路径C工作分解结构D优先绘图法
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单选题通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A优先日程图表法B工作分解结构C关键路径技术D流程表计划
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