单选题制订项目管理计划的输入包含()A范围说明书(初步)B工作分解结构C风险管理计划D质量计划

单选题
制订项目管理计划的输入包含()
A

范围说明书(初步)

B

工作分解结构

C

风险管理计划

D

质量计划


参考解析

解析: "制订项目管理计划"过程的输入如下:项目章程。项目范围说明书(初步)。项目管理过程。预测。环境和组织因素。组织过程资产。工作绩效信息。

相关考题:

● 制订项目管理计划的输入包含(33) 。(33)A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为() A.组织政策和程序B.项目章程C.项目管理信息系统D.包含以上3项,但不限于上述3项

●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。(57)A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书

规划质量管理的输入不包含()。A.质量测量指标B.项目管理计划C.需求文件D.风险登记册

制订项目管理计划的输入包含( )。 A.范围说明书(初步) B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划

●()是制订项目沟通管理计划的输入。()A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

成功的项目管理包括的主要阶段有()A 制订计划B 跟踪计划C 管理项目D报告项目E.结束项目

项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.

制订项目管理计划的输入包含______。A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划A.B.C.D.

制订项目管理计划的输入包含有(32)。A.风险管理计划B.工作分解结构C.环境和组织因素D.质量计划

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

规划质量管理的输入不包含( )。A:质量测量指标B:项目管理计划C:需求文件D:风险登记册

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

建设单位的工程项目质量计划包括()。A.制订项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量管理措施

关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项,但不限于上述3项

制订项目管理计划的输入包含()A、范围说明书(初步)B、工作分解结构C、风险管理计划D、质量计划

关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

适当的范围管理将有助于确保()A、项目包含所有必需做的工作,并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作B、批准范围基准计划C、制订和批准项目章程D、批准详细的规划,包括预算、资源调配等

以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。A、项目章程B、项目范围基准C、过程改进计划D、关于计划更新的变更请求

制定项目管理计划的输入包含()A、范围说明书(初步)B、工作分解结构C、风险管理计划D、质量计划

单选题以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。A项目章程B项目范围基准C过程改进计划D关于计划更新的变更请求

单选题适当的范围管理将有助于确保()A项目包含所有必需做的工作,并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作B批准范围基准计划C制订和批准项目章程D批准详细的规划,包括预算、资源调配等

单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

单选题制订项目管理计划的输入包含()A范围说明书(初步)B工作分解结构C风险管理计划D质量计划