多选题企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括 ( )A企业外部各种环境的具体状态和许可程度B组织领导变革的动力与阻力分析C组织领导系统变革的风险分析D企业领导者变革的决心和驾驭能力分析E组织领导的可塑性分析
多选题
企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括 ( )
A
企业外部各种环境的具体状态和许可程度
B
组织领导变革的动力与阻力分析
C
组织领导系统变革的风险分析
D
企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
E
组织领导的可塑性分析
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解析：
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下列关于企业文化变革论述正确的是()。 A.企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。B.企业文化需求分析主要是指对企业内部的分析，包括公司的使命、目标和战略等等。C.公司的最高领导必须积极参与企业文化变革过程。D.定期部署活动可以持久及高效地促使企业文化的变革E.只要企业文化变革成功，员工就不会退回到过去不良的习惯当中。
CRM战略实施的程序为（）A、 客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、 客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、 客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、 客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
在对组织内外部环境进行系统分析的基础上，构建组织变革模型，对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革，属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型（） A、渐进式变革B、统筹式变革C、激进式变革D、常规变革
所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析
C.RM战略实施的程序为（）A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
单选题企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是（ ）APEST分析BSWOT分析C钻石模型分析D五力模型分析
单选题CRM战略实施的程序为（）A客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
单选题C.RM战略实施的程序为（）A客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
单选题在对组织内外部环境进行系统分析的基础上，构建组织变革模型，对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革，属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型（）A渐进式变革B统筹式变革C激进式变革D常规变革