单选题项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的：（）A取样和概率B属性取样和变量取样C公差和控制限度D特别原因和随机原因
单选题
项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的：（）
A
取样和概率
B
属性取样和变量取样
C
公差和控制限度
D
特别原因和随机原因
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解析：
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有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（ ）A．建立小组成员间的信任B．建立一个奖励和认可机制C．获取在其它地区的职能经理的支持D．对项目的所有方面进行控制
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C．项目组织与干系人的责任关系D．每个项目小组成员的经验和技能水平
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）A．组织达成目标的能力B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C．项目经理对项目小组资源的控制能力D．项目小组成员合作的程度
在QC小组的组织项目评审中，评审内容有( )。A．QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况B．QC小组成员对方法、工具的了解情况C．每一阶段的活动能否按计划完成D．要按有关规定进行小组登记和课题登记E．小组活动时，小组成员的出勤情况
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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制
自己有过项目经验，你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目。你应该怎样准备这个国际项目？（ ）A．不需要特殊行动，开始进行项目计划贬值。B．了解这些国家以及当地的商业习俗C．协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目。D．分析项目小组成员，只选择对这些国家有一定了解的成员。
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、的所有方面进行控制
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以下哪一项是项目启动流程的目标之一？（）A、确认没有已知的限制条件，会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动
多选题在QC小组的组织项目评审中，评审内容有（ ）。AQC小组成员对QC小组活动程序的了解情况BQC小组成员对方法、工具的了解情况C每一阶段的活动能否按计划完成D要按有关规定进行小组登记和课题登记E小组活动时，小组成员的出勤情况
单选题项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的：（）A取样和概率B属性取样和变量取样C公差和控制限度D特别原因和随机原因