判断题客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当，销售款项不能收回或遭受欺诈是客户开发与信用管理的风险。A对B错
判断题
客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当，销售款项不能收回或遭受欺诈是客户开发与信用管理的风险。
A
对
B
错
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采购业务流程执行主要风险包括()。 A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
关于销售业务,下列说法不正确的是()。 A.销售政策和策略不当，可能导致销售不畅B.客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回C.为了加强货款的及时回收，销售与货款回收工作应由销售人员全权负责D.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
下列属于期货公司的风险的是( )。A．交易所的风险管理制度不健全或执行风险管理制度不严B．客户资信状况恶化、客户违规行为产生的风险C．客户投资决策失误或违规交易等行为所产生的风险D．对期货市场监管不力、法制不健全
技术风险是指证券公司在经纪业务经营中由于管理制度不健全、内部控制不严，或工作人员有章不循、违规操作等而导致客户账户管理差错或违规、侵害客户权益、造成客户资产损失、引发客户纠纷，而使证券公司受到监管处罚或因承担赔偿责任遭受财产损失或声誉损失的风险。()
下列不属于资产管理需关注的风险的是（ ）。A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业出现法律纠纷、缺乏可持续发展能力C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费D.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
JR公司是一家保健品生产企业，2015年将10种保健品一起推向市场，投放1亿元资金展开广告攻势，JR公司的保健品受到市场的广泛关注。但是JR公司的广告攻势虽然提高了公司的知名度和关注度，但是光靠无的放矢的广告攻势无法刺激消费者的购买欲望，广告效果几乎为零。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，JR公司需关注的主要风险是（ ）。A、销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继 B、客户信用管理不到位，结算方式选择不当，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈 C、账款回收不力，可能导致发生坏账损失 D、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
鼓励企业建立客户档案、开展客户诚信评价，将客户诚信交易记录纳入应收账款管理、信用销售授信额度计量，建立科学的企业信用管理流程，防范（），提升企业综合竞争力。A、经营风险B、坏账风险C、合同风险D、信用风险
下列属于销售业务需要关注的风险的是（）。A、销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅B、客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈C、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损D、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
以下哪些属于客户开发与信用管理环节可能出现的风险。（）A、现有客户管理的不足，可能导致客户丢失B、潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利C、客户档案的不健全，可能导致客户选择不当D、缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回
企业采购业务至少应当关注的风险有（）。A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损D、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
下列不属于采购业务需关注的主要风险的是（）。A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C、自然灾害D、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
多选题下列属于销售业务需要关注的风险的是（）。A销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅B客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈C产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损D销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
单选题甲公司是一家酒楼，每天从屠宰场采购新鲜肉类，但由于市场需求波动较大，有时候当天用不完的肉类需要放入冷库储存，而有时候又因为库存不足导致缺货，由此可见，甲公司的采购业务没有注意到的风险是( )。A供应商选择不当，采购方式不合理导致不能及时送货B供应商选择不当，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费D采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
多选题以下哪些属于客户开发与信用管理环节可能出现的风险。（）A现有客户管理的不足，可能导致客户丢失B潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利C客户档案的不健全，可能导致客户选择不当D缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回
单选题企业销售流程是（）A销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节B客户开发与信用管理、销售计划管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节C销售计划管理、销售定价、客户开发与信用管理、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节D客户服务和会计系统控制、销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款等环节
多选题企业资产管理至少应当关注的风险有（）。A存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费C无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力D供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
单选题乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是( )。A销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损B客户信用管理不到位，账款回收不利等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈C销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继D结算方式选择不当，可能导致销售款项不能收回，造成坏账损失
多选题在建设销售信用风险管理体系时，应注意（）。A建设完善的销售风险管理体系B建立客户信用调查C建立客户资信调查和评估制度D加强中期赊销业务风险管理的同时加强后期应收账款的风险管理E对用户进行信用评价
单选题下列不属于采购业务需关注的主要风险的是（）。A采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C自然灾害D采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损