多选题有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。A总时差B自由时差C零时差D偏离进度E负时差
多选题
有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。
A
总时差
B
自由时差
C
零时差
D
偏离进度
E
负时差
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想要进行座舱盖除雾需怎样操作?() A.将CABINHEAT控制阀放在OFF位置B.将DEFROST-FLOOR控制阀放在FLOOR位置C.将CABINHEAT放在ON位置,DEFROST-FLOOR放在DEFROST位置D.将CABINHEAT放在ON位置,将DEFROST-FLOOR放在FLOOR位置
管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的( )原则 A. 目标明确B. 控制关键点C. 及时性D. 灵活性
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
试题一:论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()A、跟踪检查工程实际进度B、整理统计检查数据C、进行数据的合理优化D、对比实际进度与计划进度E、形成进度控制报告
单选题为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的()A动态控制B主动控制C事中控制D纠偏控制