多选题有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。A总时差B自由时差C零时差D偏离进度E负时差

多选题
有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。
A

总时差

B

自由时差

C

零时差

D

偏离进度

E

负时差


参考解析

解析: 暂无解析

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论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

试题一:论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。

论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。

PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目( )。A:合同管理B:安全管理C:投资控制D:进度控制E:质量控制

为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应(  )。A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解

为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解

时间控制关注的是()。A、找出影响进度的原因,以确保变更是有益的B、依据范围变更而变更进度计划C、分析进度偏差问题D、及时有效地对进度计划进行变更控制E、基于客户要求变更进度

有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。A、总时差B、自由时差C、零时差D、偏离进度E、负时差

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多选题有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。A总时差B自由时差C零时差D偏离进度E负时差

问答题有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在哪里的线路上?

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判断题组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差,控制的效能和效率就越高。A对B错

单选题为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()A动态控制B主动控制C事中控制D纠偏控制

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