业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调
施工项目管理的四控制包括()。 A进度控制B质量控制C成本控制D安全控制E合同控制
按照项目管理的职能，设备工程项目信息可分为( )信息等。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．资料管理
工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（ ），共同构成项目监理机构的工作内容。 A、投资控制 B、进度控制 C、质量控制 D、合同管理 E、安全生产管理职责
建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括( )三个子系统。A:进度控制B:质量控制C:安全管理D:合同管理E:投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
项目管理信息系统的功能主要有（ ）。 A. 投资控制B. 成本控制C. 合同管理D. 质量控制E. 进度控制
施工方项目管理的任务包括（ ）。A.施工安全管理B.设计成本控制C.项目进度控制D.施工合同管理E.项目质量控制
建设项目管理的控制目标是指( )。A:质量目标B:收益目标C:进度目标D:投资目标E:管理目标
项目管理信息系统的功能包括（ ）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、质量管理E、协调管理
项目管理中最重要的任务是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、安全管理
项目管理的“四要素”是指（）。A、投资控制B、安全控制C、质量控制D、进度控制E、合同管理
业主方项目管理的任务中，（）是项目管理中的最重要的任务。A、质量控制B、投资控制C、安全管理D、进度控制
建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息．（）．风险管理信息和安全管理信息等。A、合同管理信息B、质量管理信息C、投资控制信息D、进度控制信息
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A、安全管理B、进度控制C、目标控制D、合同管理E、质量控制
项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。A、投资控制B、进度控制C、安全控制D、质量控制E、合同管理
项目管理的三大控制目标为（）A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制
单选题业主方项目管理中最重要的任务是（）。A质量控制B安全管理C进度控制D投资控制
单选题项目管理中最重要的任务是（）。A投资控制B进度控制C合同管理D安全管理
多选题项目管理信息系统的功能包括()。A投资控制B进度控制C合同管理D质量控制E协调管理
多选题项目结构图与用于（ ）的编码有紧密的有机联系。A投资控制B进度控制C安全控制D质量控制E合同管理
单选题工程项目监理的目标是指（）A依法经营、高标准服务B控制投资、控制进度、控制质量C投资目标、进度目标、质量目标D控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
单选题关于PMC模式的合同计价方式，下列叙述不正确的是（ ）。A固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系，使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险B在项目策划阶段或设计阶段，建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标，如果能把整个项目投资控制在目标值之内，则可取得一定比例的奖励C能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理，是PMC单位有没有收益、收益多少的关键D一旦项目实施出现目标失控，不仅没有收益，甚至成本也难以收回，这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
多选题工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？A质量控制B进度控制C合同控制D安全控制E投资控制
多选题大量建设工程的项目管理实践证明，一个项目的建设能否成功，能否进行有效的（）及组织协调，很大程度上取决于承发包模式的选择。A投资控制B质量控制C信息管理D进度控制E合同管理
多选题业主方自行项目管理包括项目实施全过程中的（ ）。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E物流管理
多选题建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A安全管理B进度控制C目标控制D合同管理E质量控制
多选题一个项目建设能否成功，能否进行有效的（ ），很大程度上取决于承包模式的选择，因此应该慎重考虑。A投资控制B进度控制C质量控制D安全控制E合同管理