准时制生产的出发点是( )。A.减少换产时间与生产提前期B.减低库存,最终降为零库存C.控制生产成本D.消除浪费,实现最大的节约

准时制生产的出发点是( )。

A.减少换产时间与生产提前期

B.减低库存,最终降为零库存

C.控制生产成本

D.消除浪费,实现最大的节约


相关考题:

准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制() A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存

jit生产方式具体要达到的目标有() A.废品量最低(零废品),库存量最低(零库存)B.准备时间最短(零准备时间),生产提前期最短C.减少零件搬运,搬运量低D.机器损坏低

降低库存费用的途径有( )。A.降低生产成本B.减少库存时间C.减少年平均库存量D.降低单位产品年库存成本

准时制生产的出发点是( )。A.减少换产时间与生产提前期B.减低库存,最终降为零库存C.控制生产成本D.消除浪费,实现最大的节约

准时制生产的配套目标包括( )。A.降低生产成本B.降低库存C.提高管理人员素质D.减少换产时间与生产提前期E.消除浪费

准时制生产的最终目标是()。A:降低成本B:保证产品质量C:减少库存投入D:获取最大利润

准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。A“一个流”、“零库存”B“零库存”、“一个流”C“准时制”、“零库存”D“零库存”、“准时制”

4、强调在准时生产方式下,上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配,也就是在恰当的时间提供恰当的原材料的库存管理方式为()A.零库存B.准时制库存C.供应商管理库存D.联合库存管理