准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。 A.采购资金B.原材料库存C.外购件的库存D.库存的种类E.采购人员

准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。

A.采购资金

B.原材料库存

C.外购件的库存

D.库存的种类

E.采购人员

相关考题：

()可以运用到大量定制生产模式中,从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题。 A、延迟技术策略B、准时生产C、全面质量管理D、快速生产
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准时制生产的目标是( )。 A.节约装配时间、减少装配中可能出现的问题B.通过产品的合理设计,使产品易生产C.彻底消除无效劳动造成的损失D.有效地利用各种生产资源
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生产进度控制的目的是（ ）A、准时装配出厂B、控制成本C、减少占有空间D、提高生产效率
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公司为了提高效率，正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑( )因素可以更好地对投资进行分析。A.由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间，因而没有其他的因素B.通过降低平均批次数量来减少存货数量C.通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率D.通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性
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准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错
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准时制采购通过不断减少（）来暴露生产中的问题，从而提高生产效率。A采购资金B原材料库存C外购件的库存D库存的种类
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12、可以通过增加人数来解决软件生产效率低下的问题。
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在问题解决的过程中，需要通过不断的选择和调整参照样本，来保持参照样本和目标问题之间的匹配。
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1、1.通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成，使得企业在库存管理上进行有效的计划和控制。MRP的直接目标就是（）。 A节约成本　　 B提高生产效率 C减少库存 D提高配送准时性A．节约成本B．提高生产效率C．减少库存D．提高配送准时性
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