根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用()方式有效。 A.民主型B.放任型C.集权型D.参与型

根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用()方式有效。

A.民主型

B.放任型

C.集权型

D.参与型

相关考题：

组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行,下面哪些属于组织变革的条件()。 A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革

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在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式 A.改良式变革B.爆破式变革C.渐进式变革D.计划式变革

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目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A、计划B、领导C、组织D、激励

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领导变革理论的产生有两个理论源泉,其中之一是组织行为学中的组织变革理论,另一个是( ) A、领导特质理论B、领导行为理论C、魅力型领导理论D、领导决策理论

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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是A、上下级关系B、下属的成熟度C、领导者职权D、组织内上下沟通E、领导者的成熟度

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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是A、上下级关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度E、组织的管理结构

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组织管理不只是和组织本身有关，而且涉及组织和环境之间的关系，组织管理者应根据不同的环境和具体情况，灵活地决定组织的决策方式、领导方式和行动方式，持这一观点的是组织管理理论中的（）A组织行为理论B权变理论C科学管理理论D人际关系理论

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根据领导权变理论，有效的领导方式取决于（）A．上、下级各自的能力状况B．下属所面对的任务C．情景因素和领导者及组织成员的交互作用D．组织的文化和固有的技术

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1、变革型领导的根本任务是（）。A．发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力，并加引导，促进其升华。B．提高组织的核心竞争力，确保组织任务的实现C．排除万难，提高志气，赢得变革D．保障组织结构完整、组织目标有效实现

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