目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A、计划B、领导C、组织D、激励

目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

A、计划

B、领导

C、组织

D、激励

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目标管理的一个主要优点是()。 A、减少了书面工作B、为产品组合制定目标C、把目标的制定和个人的激励联系了起来D、为组织制定目标
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目标管理的一个主要优点是( )。 A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标
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目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。()
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为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。A制定计划B加强沟通C目标管理D明确责任
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目标管理的第一步就是制定目标，包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。
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半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十分明确的个人目标。（）
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【单选题】（)提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A．全面质量管理B．组织再设计C．目标管理D．预期理论
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半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十分明确的个人目标
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6、目标管理的内涵包括：A．强调对组织成员创造性的尊重和发挥。B．强调依据目标的实现程度来对组织成员进行奖惩。C．注重授权。D．强调组织目标、组织部门目标和个人目标的结合。
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