如果产品范围做了变更,下一步应该调整______。A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准A.B.C.D.

如果产品范围做了变更,下一步应该调整______。

A.项目范围

B.进度表

C.SOW

D.质量基准

A.

B.

C.

D.


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● 如果产品范围做了变更,下一步应该调整 (29) 。A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准

如果产品范围发生了变更,那么下一步应该调整()A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准

如果产品范围做了变更,下一步应该调整(6)。A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准

如果产品范围做了变更,下一步应该调整(28)。A.项目范围B.进度表C.工作说明书(SOW)D.质量基准

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。A.估算范围变更的大小B.以文件的形式记录教训C.实施批准的范围计划D.进行预算更新

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp,有时需要对项目的范围进行变更,__________属于项目范围变更。 A.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B.对项目管理的内容进行修改 C.修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

如果产品范围做了变更,下一步应该调整(29)。A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准

关于项目范围控制说法错误的是( )。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D. 范围控制的好的话,变更是可以避免的。

关于项目范围控制说法错误的是( )。A:范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。B:范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C:范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D:范围控制的好的话,变更是可以避免的。