根据对某种组织绩效指标(通常是指利润这样的一些财务指标)的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是()。 A.利润分享计划B.收益分享计划C.成功分享计划D.团队奖励计划
提出了“学习与成长、内部性管理、客户价值、财务”四个绩效评估指标体系的管理理论是()。 A.KPIB.MBOC.BSCD.TQC
在绩效评估中,平衡记分卡的评价指标体系包括()。 A.财务指标B.客户指标C.各种资源指标D.学习与成长指标
财务指标的驱动因素包括（ ）。A.客户满意度B.内部流程C.学习与成长D.业务指标E.战略指标
收益分享计划是根据公司绩效的改善，包括( )等给团队中的员工来支付奖金。A.成本降低B.组织合作度C.生产力增加D.产品质量提高E.顾客满意度增加
绩效管理中确立关键绩效指标KPI 包括哪几类？A．财务类指标B．学习与成长类指标C．客户类指标D．营运执行类指标
39、平衡计分卡分为“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个象限，体现的是财务与非财务的平衡、短期目标与长期目标的平衡，以及外部绩效与内部绩效的平衡。（）
评价企业生产经营绩效的指标是平衡记分卡中的（）A．财务指标B．客户指标C．业务流程指标D．学习与成长指标
18、平衡计分卡的四个层次是（）A．客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B．客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C．财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D．财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面