制定年度培训计划时应从哪几个方面进行需求分析?

制定年度培训计划时应从哪几个方面进行需求分析?

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制订培训需求分析时,要列出问题、确定需要培训的项目、()。 A、找出差距、制定新的标准B、组织师资、进行培训C、全面、细微地进行培训D、制订边培训、过工作的计划
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企业员工培训需求分析应从以下方面进行()。A、企业B、工作C、个人D、国家E、社会
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培训与开发的系统型模式通常包括以下几个方面（ ）。A.制定培训政策B.确定培训需求C.制定培训目标和计划D.实施培训计划E.对计划的实施进行评估和审核
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()将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。A:培训计划B:培训实施C:培训效果评估D:培训需求分析
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年度培训计划制定的基本步骤是()。A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等D.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调E.对本部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案
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组织培训需求分析模型指出，培训需求应从()方面着手，综合分析培训的环境及相关因素。A:组织分析B:因素确认C:人员分析D:需求预测E:任务分析
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培训需求应该从哪几个方面来分析？
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培训需求分析一般从哪几个方面进行怎么样的分析？
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企业应从哪些方面来做好培训需求的分析（）。
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