组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )

A.战略目标

B.资源有效利用

C.质量目标

D.业务目标


相关考题:

项目经理的职责是()。 A.在资源、时间、成本及技术约束下实现最终目标B.实现项目利润目标C.做出所需必需的决策D.进行有效的计划管理E.协调各方项目干系人的关系。

项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现(34)。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

● 下列叙述中,错误的是__(49)__。(49)A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理B.项目管理知识主要用于指导项目级管理C.大型项目必须建立组织级管理D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①~②~③~④~⑤~⑥ B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~② D.①~⑥~③~④~②~⑤

(2007年真题)建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本

( )是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。A.工程质量管理体系B.ISO质量管理体系C.工程项目质量控制系统D.质量目标控制体系

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

(  )是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

质量管理体系的基本运转形式是( )。A.目标管理B.项目管理C. PDCA管理循环D.系统管理

属项目质量计划应确定内容的有( )。A.质量管理体系文件B.项目的质量目标、指标和要求C.实施项目质量目标和要求采取的措施D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源E.项目的质量管理组织与职责

组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践B. 项目目标C. 组织目标D. 有效衔接

项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。 A.战略目标 B.资源有效利用 C.质量目标 D.业务目标

项目组合管理的一个目标是______。A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B. 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A. 项目组合管理B. 项目管理C. 组织级项目管理D. 项目集管理

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A. 项目评价B. 项目商业论证C. 项目组合管理D. 项目治理

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 ( ) 。A. 企业的根本利益B. 平衡风险和收益C. 资源计划 D. 战略目标

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

下列叙述中,错误的是 ( ) 。A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理C. 大型项目必须建立组织级管理D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A、更好地实现组织的战略目标B、确保进度目标实现C、有效控制项目风险D、提高管理质量,降低管理成本

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A、企业的根本利益B、平衡风险和收益C、资源计划D、战略目标

项目组合管理的一个目标是()A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B、评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源

判断题施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。A对B错

单选题项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A更好地实现组织的战略目标B确保进度目标实现C有效控制项目风险D提高管理质量,降低管理成本