组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。 A.战略目标 B.资源有效利用 C.质量目标 D.业务目标

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。

A.战略目标
B.资源有效利用
C.质量目标
D.业务目标

参考解析

解析:高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。

相关考题:

● 项目组合管理的一个目标是(53) 。(53)A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源

论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

企业项目管理就是一种以项目为中心的长期性组织管理方式,其核心就是基于项目管理的组织管理体系。() 此题为判断题(对,错)。

论企业级信息系统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述:简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

论大型信息系统项目管理体系的建立大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。3.结合你的项目经历,论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决方法或改进方案。

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

● 下列叙述中,错误的是__(49)__。(49)A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理B.项目管理知识主要用于指导项目级管理C.大型项目必须建立组织级管理D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

下列关于职业健康安全管理体系和环境管理体系运行的说法,不正确的是( )。A.内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行D.管理体系的维持就是内部审核、管理评审

能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A:项目组合管理B:项目管理C:组织级项目管理D:项目集管理

关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持,表述正确的是()。A.管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D.合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E.公司级评价每年进行一次

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

(  )是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A. 项目组合管理B. 项目管理C. 组织级项目管理D. 项目集管理

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。

下列叙述中,错误的是()A、企业可通过PMO来实施组织级项目管理B、项目管理知识主要用于指导项目级管理C、大型项目必须建立组织级管理D、可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

组织级项目管理体系包括?()A、业务组合策略B、项目组合策略C、调整组织战略D、项目实施跟踪与反馈E、组织资源整合优化

论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。

单选题以下关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持相关规定中,说法正确的是( )。A管理评审是由施工企业项目经理对管理体系的系统评价B内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C合规性评价分公司级、项目组级、小组级D公司级合规性评价每年进行二次

判断题施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。A对B错

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标

单选题建设项目管理系统中,项目管理目标能否实现的决定性因素是(  )。A项目管理的工作B项目管理的技术C项目管理的组织D项目管理的人员

单选题下列叙述中,错误的是()A企业可通过PMO来实施组织级项目管理B项目管理知识主要用于指导项目级管理C大型项目必须建立组织级管理D可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

多选题组织级项目管理体系包括?()A业务组合策略B项目组合策略C调整组织战略D项目实施跟踪与反馈E组织资源整合优化

单选题下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持,说法正确的是( )。A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C合规性评价分公司级和项目组级D对项目组级的评价至少每年一次

单选题企业法定代表或其授权人要与项目经理签订项()A项目管理规划大纲B项目组织大纲C项目管理目标责任书D项目管理体系