项目组合管理的一个目标是（）A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B、评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源
项目组合管理的一个目标是（）
- A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
- B、评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
- C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
- D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源
相关考题：
● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。A：设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B：确定项目组合战略计划C：确定项目组合结构和路径D：对项目组合组件进行分类、评估、选择
下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 （ ） 。A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B. 确定项目组合战略计划C. 确定项目组合结构和路径D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择
下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）A、项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B、组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C、项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配D、项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B、项目组合可以包含项目和项目表C、项目组合根据企业目标来组织D、项目组合总是一组项目集
单选题关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）A项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B项目组合可以包含项目和项目表C项目组合根据企业目标来组织D项目组合总是一组项目集
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标
填空题项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。