你对薪水的期望值如何?

你对薪水的期望值如何?


相关考题:

假如有项工作对你来说非常吸引力,但你却没有动力去应聘。按照期望理论,可能是() A、目标效价高B、目标效价低C、期望值高D、期望值低

证明你在职场当中成功的主要标志是()。 A.薪水的高低B.升迁的快慢C.团队人数

如果在办公室碰上有同事打听薪水,你尽可以告诉他实话。() 此题为判断题(对,错)。

你希望这个职位的薪水是多少?

你希望拿多少薪水?

你认为我们该付给你多少薪水?为什么?

我想我们不能够接受你要求的薪水数额。

你认为我们提供给你的薪水如何?

Q: What range of pay-scale are you interested in?(你喜欢那一种薪水层次标准?)

你所在工作单位,最吸引你的方面是( )。A.人际关系B.薪水C.发展前景D.交通便利

现代企业意识到人力资源的重要性,但是困难之一是如何留住人才。以下的说法你认为最有效的是( )。A.提供比较高的薪水 B.提供良好的工作环境C.提供很多的培训机会 D.培养起对企业的认同和归属感

现在大学生对工作期望值高,认为工作不理想、不适应,对于理想与现实有很大差距,你怎么看?

小王老师对学生的评价,总是真好你真棒你如何看待?

你工作干得很出色,公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会(  )。A.认为工作是自己干出来的,没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已,没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助,口头上答应请客,但不一定兑现D.顺势借这个机会请客,和大家共同聚一聚?

如果有一天,你所在的工作单位财政困难,所有员工的薪水要降20%,你会( )。A.对单位失去信心,马上辞职,找薪水更高的工作B.努力工作,相信单位的境况会一天天地好起来C.停薪留职,等单位境况好转之后再回来D.工作积极性会有所下降,但舍不得辞职离开

如何把握你的择业期望值?

现代医院意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法,你认为最有效的是()A、提供比较高的薪水B、提供很好的工作环境C、提供很多的培训机会D、培养其对医院的认同和归属感

对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所()的最低标准。A、设立B、保持C、确定

某一种商品卖出去的难度较大,但是成为该商品销售人员的难度较小,对其销售人员的报酬结构应该是()A、固定薪水+变动薪水,且比例为20:80B、固定薪水+变动薪水,且比例为80:20C、固定薪水+变动薪水,且比例为50:50D、全部是变动薪水

你认为留住人才最有效的是()。A、提供比较高的薪水B、培养其对企业的认同和归属感C、提供很好的工作环境D、提供很多的培训机会

单选题你认为留住人才最有效的是()。A提供比较高的薪水B培养其对企业的认同和归属感C提供很好的工作环境D提供很多的培训机会

单选题现代医院意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法,你认为最有效的是()A提供比较高的薪水B提供很好的工作环境C提供很多的培训机会D培养其对医院的认同和归属感

问答题有两个人在一家工地做工,由于一个是学徒,一个是技工,所以他们的薪水是不一样的。技工的薪水比学徒的薪水多20美元,但两人的薪水之差是21美元。你觉得他俩的薪水各是多少?

单选题某一种商品卖出去的难度较大,但是成为该商品销售人员的难度较小,对其销售人员的报酬结构应该是()A固定薪水+变动薪水,且比例为20:80B固定薪水+变动薪水,且比例为80:20C固定薪水+变动薪水,且比例为50:50D全部是变动薪水

多选题对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所()的最低标准。A设立B保持C确定

问答题如何把握你的择业期望值?

判断题领导用人的“白金法则”是你希望别人如何待你,你就如何待别人。()A对B错