在网络项目中，进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、()、专家意见。
在网络项目中，进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、()、专家意见。
相关考题：
在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活 动历时（软件开发）=5×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断
在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP （P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（ ）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断
在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×19×P(P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（57）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（ ）。A：专家评审意见B：活动属性C：资源类比估算清单D：活动资源日历
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（ ）。A. 专家评审意见B. 活动属性C. 资源类比估算清单D. 活动资源日历
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交 （ ） 。A. 专家评审意见B. 活动属性C. 资源类比估算清单D. 活动资源日历
运用类比法进行项目活动时间估算的时候，在下列情况下，类比法的结果是可靠的：一是当前的项目活动和过去的项目活动在本质上是相同的；二是运用类比法的专家的经验相当丰富。