()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。 A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构
为了使跨国公司客服国际分部的缺陷,可以选择的组织结构包括 ( ) A、世界产品结构B、跨国网络结构C、世界地区结构D、矩阵结构
20世纪60年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结构形式来加强对国际业务的管理。() 此题为判断题(对，错)。
跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A.国际业务部B.全球混合结构C.全球职能结构D.联络办事处E.全球产品结构
能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构
能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部
8、按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A．国际部B．全球结构C．出口部D．销售部
跨国公司是企业国际化发展到高级阶段的产物，国际企业进入高级阶段后往往被改称为“跨国公司”。（）
按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A．国际部B．全球结构C．出口部D．销售部