准时制生产的目标是( )。 A.节约装配时间、减少装配中可能出现的问题B.通过产品的合理设计,使产品易生产C.彻底消除无效劳动造成的损失D.有效地利用各种生产资源

准时制生产的目标是( )。

A.节约装配时间、减少装配中可能出现的问题

B.通过产品的合理设计,使产品易生产

C.彻底消除无效劳动造成的损失

D.有效地利用各种生产资源


相关考题:

为达到消除一切形式的浪费的目标,精益生产以_、全面质量管理、并行工程、团队工作法为基本支柱。() A均衡性生产B准时制生产C同步化生产D高效生产

准时制生产的配套目标包括( )。A.降低生产成本B.降低库存C.提高管理人员素质D.减少换产时间与生产提前期E.消除浪费

关于准时制采购的说法,正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量

准时制生产的最终目标是()。A:降低成本B:保证产品质量C:减少库存投入D:获取最大利润

准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错

准时制生产的原则有:物流准时原则、()。A管理准时原则B财务准时原则C销售准时原则D生产准时原则

准时制生产的原则有()。A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则

生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。A“一个流”、“零库存”B“零库存”、“一个流”C“准时制”、“零库存”D“零库存”、“准时制”

1、精益生产体系的三大支柱是()。A.准时制生产B.成组技术C.全面质量管理D.拉动式准时化生产

准时制采购的一个重要特点是要求交货准时,这是实施精细化生产的其前提条件。