项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

相关考题：

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

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在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防

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关于项目团队管理，不正确的是：（）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A.竞争、合作、回避B.强制、问题解决、观察C.合作、问题解决、增加权威D.合作、竞争、预防

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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退B. 强制、求同存异、观察C. 妥协、求同存异、增加权威D. 妥协、撤退、预防

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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，()属于解决冲突的范畴 A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。A：强制、妥协、撤退B：强制、求同存异、观察C：妥协、求同存异、增加权威D：妥协、撤退、预防

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关于项目团队管理，不正确的是：（）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

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