根据下列条件，回答 98～100 题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。第 98 题 一季度该公司接受一笔20万美元订单，根据交货提前期的要求，他们利用（ ）控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。A．反馈B．前馈C．推进D．拉引
根据下列条件，回答 98～100 题：
星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。
第 98 题 一季度该公司接受一笔20万美元订单，根据交货提前期的要求，他们利用（ ）控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。
A．反馈
B．前馈
C．推进
D．拉引
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某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A．实物质量B．对整车质量的影响程度C．投入使用质量D．进货检验质量
星月公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。星月公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。为了降低配送成本，星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。一季度该公司接受一笔20万美元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流常用的控制方式通常有( )。A．反馈原理B．前馈原C．推进原理D．拉引原理
根据下列内容，回答 98～100 题：A．全国性批发企业B．区域性批发企业C．第二类精神药品批发企业D．麻醉药品批发企业E．精神药品批发企业第 98 题 可以向区域性批发企业销售麻醉药品和第一类精神药品（ ）。
根据下列条件，回答 88～90 题某公司是一家技术含量较高的制造企业，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。第8题：该公司最佳的应聘者来源是（ ）A．竞争对手或其他公司B．大专院校C．失业者D．下岗人员
华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。
根据下列条件，回答 98～100 题：某工业制造公司设备先进，产品市场较广阔，技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来，经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够，于是准备调整和完善奖金制度，使其在绩效与薪酬问建立起密切的联系，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。第 98 题 管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（ ）进行奖励。A．全体员工B．经理C．销售人员D．先进员工
根据下列条件，回答 90～92 题：鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业。随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激烈，迫使该公司内部挖潜，加强对钢材的库存控制，努力降低库存水平。根据上述情况，判断分析下列问题：第 90 题 该公司对某种钢材实行定期库存控制，现该种钢材全年需要1800吨，进货周期为20天，则经常储备定额是（ ）吨。A．90B．100C．150D．900
根据下列条件，回答 98～100 题：某公司共有长期资本(账面价值)1000万元，其中长期借款150万元，债券200万元，优先股100万元，普通股300万元，留用利润250万元，其成本分别为5.64%，6.25%，10.50%，l5.70%，l5.00%，则回答下列问题：第 98 题 普通股占全部资本的比重是（ ）。A．15%B．30%C．25%D．40%
根据材料，回答 89～92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的（ ）供应商。A．短期交易型B．长期伙伴型C．渗透型D．网络型
根据材料，回答 98～100 题。近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。第 98 题 采购部门采取的招标方法属于（ ）。A．限定性招标B．公开招标C．择优招标D．比较招标
某公司拟采购一批零件，全款为100万，A供应商规定的付款条件：10天之内付款的话，支付98万；30天之内付款的话，支付100万。 要求： （1）计算放弃现金折扣的成本。 （2）假设银行短期贷款利率为15%，确定对该公司最有利的付款日期和价格。 （3）若目前的短期投资收益率为40%，确定对该公司最有利的付款日期和价格。 （4）如果有另外一家B供应商提供“1/10，n/30”的信用条件，假设银行短期贷款利率为15%，回答应该选择哪家供应商？
甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是（）。A、供应商承诺较低B、不利于实现规模经济C、第一阶段供应商处于显要地位D、采购方容易受到供应中断的影响
根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。一季度该公司接受一笔20万美元订单，根据交货提前期的要求，他们利用（ ）控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。A、反馈B、前馈C、推进D、拉引
多选题根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。为了提高物流效率，公司严格按照IS0提供的集装基础模数尺寸（ ）对该批货物进行物流包装。A1200mm×1000mmB1200mm×800mmC1100mm×1100mmD1200mm×1200mm
单选题根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的（ ）缺点，决定与异产业的华乙公司开展共同配送。A费用分摊困难B泄露商业机密C增加谈判成本D加工配送困难
单选题Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（）A给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价B选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货C选择那家小供应商，因为这是法律规定的D如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商
多选题M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中，属于M公司竞争者的是（ ）。A另一家家用燃气热水器制造企业B一家太阳能热水器制造企业C一家家用小型锅炉制造企业D一家大型工业用锅炉制造企业E一家燃气热水器销售公司