根据材料，回答 98～100 题。近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。第 98 题 采购部门采取的招标方法属于（ ）。A．限定性招标B．公开招标C．择优招标D．比较招标
根据材料，回答 98～100 题。
近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。
第 98 题 采购部门采取的招标方法属于（ ）。
A．限定性招标
B．公开招标
C．择优招标
D．比较招标
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某企业近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。选择供应商的招标方法有( )。A．限定性招标B．公开招标C．择优招标D．比较招标
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某企业的生产管理部门拟开发生产计划管理系统，该系统负责管理生产计划信息，记录生产安排和采购的情况。现有的表格信息如表4-1、表4-2和表4-3所示。根据上述需求设计的生产计划数据库的关系模式如图4-1所示。关系模式的主要属性、含义及约束如表4-4所示。该企业的生产管理部门可根据需求制定多个生产计划。每个生产计划包含多个生产产品。一个生产产品可由多个生产小组共同生产。一个产品基于固定数量的用料来生产。企业有多个供应商，每个供应商可以提供若干种材料，每种材料可以由多个供应商提供。企业根据不同生产计划，从供应商处购买材料。属性间的函数依赖关系如下：对于“生产计划”关系模式：生产计划编号→生产计划名称，起始时间，截止时间，预算总金额生产计划编号，产品编号→生产数量产品编号→产品名称生产小组编号→生产小组名称生产计划编号，生产小组编号，产品编号→安排人力生产计划编号，产品编号→→生产小组编号，安排人力对于“产品用料”关系模式：材料编号→材料名称，单位产品编号，材料编号→材料数量对于“采购”关系模式：采购单号→供应商，地址，电话，总价格，日期采购单号，材料编号→数量供应商，材料编号→单价供应商→地址，电话对关系“生产计划”，请回答以下问题：(1)关系“生产计划”是否满足第四范式?用不超过200个字的内容叙述理由。(2)把“生产计划”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：生产计划1，生产计划2…
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．8，销路差的概率为0．2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上材料，回答 96～100 题第 96 题 材料中使用的决策方法是（ ）。A．线性规划法B．盈亏平衡法C．决策收益表法D．决策树分析法
根据材料，回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件，供应商的生产过程稳定，供货质量一直满足要求，在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有： 对供方质量控制和保证的重点应是（ ）。A.对供方生产过程质量进行监控和评价B.对产品批进行严格检验C.利用检验保证产品质量D.对供方产品实行免检验收
共用题干近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。采购部门采取的招标方法属于()。A:限定性招标B:公开招标C:择优招标D:比较招标
共用题干近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。与招标方法相比较，协商选择方法的优点是()。A:采购商能在更广泛的范围选择供应商B:手续简单、时间短、机动性强C:在商品质量、交货日期等方面较有保证D:对投标者了解较充分，把握性大
共用题干近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。A:供应单位多，难以选择时B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时C:供应商竞争不激烈时D:采购商品技术规格复杂时
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
单选题A 借记库存商品-M产品98 600，贷记生产成本-M产品98 600B 借记生产成本-M产品98 600，贷记库存商品-M产品98 600C 借记库存商品-M产品83 100，贷记生产成本-M产品83 100D 借记生产成本-M产品83 100，贷记库存商品-M产品83 100
不定项题根据下列材料，请回答{TSE}题企业长期从供应商采购某种商品，已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格，生产相对比较稳定，根据企业对采购质量的要求进行如下分析。{TS}企业对采购质量控制的重点应该放在( )。A对供应商过程提出质量要求，监督供应商不断改进质量B对产品进行严格的检验，争取做到对产品全数检验C放弃对产品检验，对产品免检D对每一个批次提出质量要求，保证批批合格
不定项题A借记库存商品-M产品98 600，贷记生产成本-M产品98 600B借记生产成本-M产品98 600，贷记库存商品-M产品98 600C借记库存商品-M产品83 100，贷记生产成本-M产品83 100D借记生产成本-M产品83 100，贷记库存商品-M产品83 100
填空题根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）策略。