根据材料,回答 89~92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商,已与捷达公司合作了长达3年的时间,万利在价格上经常给捷达公司一些优惠,双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的( )供应商。A.短期交易型B.长期伙伴型C.渗透型D.网络型

根据材料,回答 89~92 题。

捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。

第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商,已与捷达公司合作了长达3年的时间,万利在价格上经常给捷达公司一些优惠,双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的( )供应商。

A.短期交易型

B.长期伙伴型

C.渗透型

D.网络型


相关考题:

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A.公开竞价型B.网络型C.供应链管理型D.渗透型

根据企业供产销业务流程,采购原材料是企业生产加工的起点,因此采购预算是企业经营预算编制的起点。( ) 此题为判断题(对,错)。

以从事商品流通为主的企业和专门从事实物流通的企业的物流,称为() A、销售物流B、采购物流C、生产企业物流D、流通企业物流

根据以下资料回答 111~115 题第 111 题 根据上述业务(1),计算A材料的实际采购成本为( )。

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在计划期需购进某种商品100吨,甲乙两家供应商都能供货,且各方面要求都符合要求,甲距离比较近,价格为320元/吨,运费为5元/吨,采购费用为200元;乙距离稍远,价格为300元/吨,运费为30元/吨,采购费用为500元。则采购成本及应选择的供应商为()。A:乙的采购成本为32500元B:甲的采购成本为32700元C:应选择甲D:应选择乙

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商,双方都持有对方公司的部分股票,捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库,同时在业务活动上,两家公司也派自己的员工参与其中,则宏业公司是捷达公司的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:公开竞价型

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在评审多家供应商绩效时,须遵循的原则有()。A:持续进行B:实行淘汰制C:客观、公正D:价格优先

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商,已与捷达公司合作了长达3年的时间,万利在价格上经常给捷达公司一些优惠,双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:网络型

下列采购活动中,适用《政府采购法》的是()。A、某事业单位使用财政性资金采购办公用品B、某国有企业采购原材料C、某国有独资公司采购办公用品D、某合伙企业采购办公用品

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

商品流通企业的会计科目“商品采购”在工业生产企业中应该叫做()。A、商品采购B、材料采购C、递延资产D、工业商品采购

某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是()。A、集中采购B、全球采购C、准时采购D、在线采购

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。该企业的施工材料采购模式合理。

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。该企业的施工材料采购模式合理。

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

某企业全年需要某材料600T。该材料采购价格是2000元/T.该材料本厂的保管费率是12%。又知道出外采购该材料一次需要采购费8000元。该企业该材料的经济采购批量是多少?最低年采购费用是多少?

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A、12%B、80%C、83%D、112%

判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。该企业的施工材料采购模式合理。A对B错

判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A对B错

多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法

判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A对B错

单选题某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是()。A集中采购B全球采购C准时采购D在线采购

单选题商品流通企业的会计科目“商品采购”在工业生产企业中应该叫做()。A商品采购B材料采购C递延资产D工业商品采购

单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A12%B80%C83%D112%