基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种职业路径设计模式称为() A、传统职业路径B、行为职业路径C、横向职业路径D、双重职业路径
()将员工的职业发展限定在一个职业部门。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径
着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A．多重职业生涯路径B．网状职业生涯路径C．横向职业生涯路径D．双重职业生涯路径
可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。A.传统职业生涯路径B.横向职业生涯路径C.工作轮换与员工调动D.网状职业生涯路径E.双重职业生涯路径
（ ）职业路径都被视为组织较高管理层的升迁之路。A.双重 B.传统 C.网状 D.横向 E.多重
( )可以保证员工在适合自己的岗位上发展。 A.传统职业路径B.双重职业路径C.横向职业路径D.职业路径
(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。A.传统职业生涯路径B.横向职业生涯路径C.工作轮换与员工调动D.网状职业生涯路径E.双重职业生涯路径
42、职业发展的路径是垂直发展,即不断获得职位晋升
5、（）是员工晋升层级的空间A．职业生涯发展阶梯结构B．职业生涯阶梯的宽度C．职业生涯阶梯的速度D．职业生涯阶梯的高度