作为团队领导者,初创阶段的领导行为特点是()。 A、说服型B、命令型C、参与型D、授权型

作为团队领导者,初创阶段的领导行为特点是()。

A、说服型

B、命令型

C、参与型

D、授权型

相关考题：

领导科学初创阶段领导理论存在着突出的缺陷,只要是过分的注重提高工作效率,忽视了()特别是领导者与被领导者之间的关系;过分注重物质资源的控制和作用,忽视了领导者与被领导者行为的心理和社会层面。

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领导理论中行为论阶段,研究者通过对领导者行为的研究找出领导者()与领导效果之间的关系。

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作为团队领导者,规范阶段的领导行为特点是()。 A、授权型B、参与型C、命令型D、说服型

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作为团队领导者,形成阶段的领导行为特点是()。 A、参与型B、授权型C、说服型D、命令型

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作为团队领导者,成熟阶段的领导行为特点是()。 A、命令型B、说服型C、授权型D、参与型

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团队化建设的执行阶段，团队领导者不能脱离团队，须直接控制团队活动。

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9、团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大

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拉姆‧查兰博士认为，领导者发展的六个阶段，从低到高依次指的是：团队领导者、职能领导者、部门领导者、事业部领导者、业务群领导者和集团领导者。

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8、团队在（）已经步入成熟，团队领导者脱离了团队，不再直接地控制团队的活动。A．组建阶段B．规范阶段C．震荡阶段D．执行阶段

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