公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于() A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于()
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
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某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。 A.11型B.19型C.91型D.99型
某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:() A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型
某公司总裁老张行伍出身，崇尚严格管理，注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论理论，老张的管理作风最接近于（)管理A．贫乏型B．团队协作型C．乡村俱乐部型D．任务型
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（）A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：（）A．1·1型B．1·9型C．9·1型D．9·9型
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（)A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映他的做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，该总裁的工作作风最接近于（）。A．1.1贫乏型B．9.9团队型C．9.1任务型D．1.9乡村俱乐部式
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于（）。A．1.1型B．1.9型C．9.1型D．9.9型