某企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高其工程师的工作,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对工程师产生激励作用?A.高工程师的工资水平和福利待遇。B.他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境。C.赋予他们具有挑战性的工作。D.以上都不行。
某企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高其工程师的工作,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对工程师产生激励作用?
A.高工程师的工资水平和福利待遇。
B.他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境。
C.赋予他们具有挑战性的工作。
D.以上都不行。
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双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满,后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?( )。A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房C.某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳城市增容费
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用() A.调整工资水平和福利措施B.以上各条都起不到激励的作用C.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计D.给李华配备性能更为先进的个人电脑
某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久职员A接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释?() A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D.强化理论
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件和待遇。根据双因素理论,下列哪一种措施最能对李华起到激励作用?( ) A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是重复做局部的设计B. 给李华配备性能更为先进的个人电脑C. 以上各条都起不到激励的作用D. 调整工资水平和福利措施
王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对设计人员产生激励作用?A.提高设计人员的工资水平和福利待遇。B.为他们配备跟先进的设备和更舒适的工作环境。C.给予他们更具有挑战性的工作。D.以上都不行。
汪明是某服装厂的人力资源经理,为了激发下属员工的积极性,他采用了以下措施:赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?A.期望理论B.强化理论C.需求层次理论D.双因素理论
小王在咖啡店工作了近十年,擅长研究新型咖啡的配制。目前他的工资待遇已经相当高,没有生活方面的压力。老板希望通过企业能提供几项激励措施,增进他的工作绩效。从双因素理论的角度来看,你觉得下列哪些措施可以激励小王?( )A.提高他的工资水平:优化其他相关福利措施B.购进先进的设备,调整工作流程,完善工作环境C.升他为出品部部长,全权负责咖啡的品质D.创造对外交流的机会,委派他参加国外相关的研讨
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列那一种措施最能对李华的工作起激励作用()A、调整涉及工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复作局部的设计B、调整工资水平和福利措施C、给李华配备性能更为先进的个人电脑D、以上各条都起不到作用
单选题高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列那一种措施最能对李华的工作起激励作用()A调整涉及工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复作局部的设计B调整工资水平和福利措施C给李华配备性能更为先进的个人电脑D以上各条都起不到作用
单选题高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?()A调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B调整工资水平和福利措施C给李华配备性能更为先进的个人电脑D以上各条都起不到激励的作用
单选题某企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高其工程师的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对工程师产生激励作用?()A提高工程师的工资水平和福利待遇B为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境C赋予他们具有挑战性的工作D以上都不行