领导者的工作主要涉及()。 A、确定方向、统一思想、实现目标B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞C、召集人员、分配任务、实现目标D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞

领导者的工作主要涉及()。

A、确定方向、统一思想、实现目标

B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞

C、召集人员、分配任务、实现目标

D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞


相关考题:

台湾学者潘正德归纳出的影响因素中的团体领导者方面主要包括() A、团体领导者人格特质B、团体领导技术C、团体领导者年龄D、团体工作专业知能

简述社区动员主要涉及的工作。

依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()A.领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有() A.领导者与被领导者的关系B.领导者个性C.领导者身体素质D.工作任务结构E.职位的权力

领“导”涉及的主要要素包括()。 A.领导者B.被领导者C.旁观者D.领导情境

依照菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。 A.领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

划分领导类型的标准主要有:()。 A、领导工作的性质和对象B、领导活动的历史进程C、领导活动的层次性D、领导者的风格E、领导者和被领导者的作用方式

建立社区组织涉及诸多程序,下列排序规范的是:A.筹措经费、招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组B.筹措经费、建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者C.建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者、筹措经费D.招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组、筹措经费

领导者的工作主要涉及( )。A.确定方向、统一思想、实现目标B.召集人员、分配任务、激励和鼓舞C.召集人员、分配任务、实现目标D.确定方向、统一思想、激励和鼓舞