领导者的工作主要涉及（ ）。A.确定方向、统一思想、实现目标B.召集人员、分配任务、激励和鼓舞C.召集人员、分配任务、实现目标D.确定方向、统一思想、激励和鼓舞

领导者的工作主要涉及（ ）。

A.确定方向、统一思想、实现目标
B.召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C.召集人员、分配任务、实现目标
D.确定方向、统一思想、激励和鼓舞

参考解析

解析：讲课中老师反复提到的确定方向、统一思想、激励和鼓舞

相关考题：

台湾学者潘正德归纳出的影响因素中的团体领导者方面主要包括() A、团体领导者人格特质B、团体领导技术C、团体领导者年龄D、团体工作专业知能
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简述社区动员主要涉及的工作。
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依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是()A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
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按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有() A.领导者与被领导者的关系B.领导者个性C.领导者身体素质D.工作任务结构E.职位的权力
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领“导”涉及的主要要素包括()。 A.领导者B.被领导者C.旁观者D.领导情境
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领导者的工作主要涉及()。 A、确定方向、统一思想、实现目标B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞C、召集人员、分配任务、实现目标D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞
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建立社区组织涉及诸多程序,下列排序规范的是：A.筹措经费、招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组B.筹措经费、建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者C.建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者、筹措经费D.招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组、筹措经费
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领导方式主要受以下因素影响（）。A、领导者本身素质B、被领导者素质C、工作环境的有利与不利D、自然环境
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按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）。A、领导者与被领导者的关系B、领导者个性C、工作任务结构D、职位的权力
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在网站维护阶段主要涉及的工作有（ ）。
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领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。（）
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检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）A、组织成果B、人员满意度C、工作绩效D、工作效率
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领导者开展思想政治工作主要有哪些方法？
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简述领导者在决策实施阶段的主要工作？
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下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）A、领导者工作涉及激励和鼓舞B、领导者准备具体的计划和预算C、管理者要组织实施计划D、管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
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领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
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按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）A、领导者与被领导者的关系B、领导者个性C、领导者身体素质D、工作任务结构E、职位的权力
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根据费德勒权变模型，下列对领导者有利的情景是（）A、领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B、领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C、领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D、领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
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权变理论认为，领导的有效性主要取决于以下三类因素（）A、领导者自身的特点B、被领导者的特点C、领导的情景D、领导者的工作作风
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费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
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多选题权变理论认为，领导的有效性主要取决于以下三类因素（）A领导者自身的特点B被领导者的特点C领导的情景D领导者的工作作风
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多选题按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）。A领导者与被领导者的关系B领导者个性C工作任务结构D职位的权力
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问答题战略决策涉及方方面面的工作，企业主要领导者不可能都了解、都精通，因此他需要专家的辅佐。 ( )
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单选题检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）A组织成果B人员满意度C工作绩效D工作效率
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问答题简述领导者在决策实施阶段的主要工作？
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判断题领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。（）A对B错
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